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你知道零售型企业如何制定仓储物流战略?

作者: 编辑: 来源: 浏览次数: 1 发布日期: 2019.01.09
信息摘要:
在新零售趋势下,区域性的零售型企业如何制定仓储物流战略,如何制定仓储、网络、配送各模块的规划方案,以推动企业升级转型。服务热线:400-80…
在新零售趋势下,区域性的零售型企业如何制定仓储物流战略,如何制定仓储、网络、配送各模块的规划方案,以推动企业升级转型。服务热线:400-803-2328
案例背景
企业类型:区域型企业,主要销售业务集中在西南区域,同时向全国扩张
销售渠道:以线下门店为主,同时拓展线上销售渠道
门店运营方式:以自营门店为主,部分为加盟门店
仓储物流运作场景:全国供应商送货至区域配送中心,再由配送中心配送至各个门店。市内门店由自营车辆配送,外埠门店由三方车辆配送,同时自营车辆负责市内各门店之间调拨转运

仓储
物流仓储战略规划需求
1.新零售下的物流要求
随着企业从传统线下零售模式向多渠道新零售模式转变,带来需求特征的变化,主要体现在:
1.原有的以产品为中心大众化服务向个性化、定制化服务转变;
2.原有的规模化经济型运输向小批量、高时效型转变;
3.原有的线下单一渠道向线上线下全渠道转变。
由需求特征变化进而带来新的物流需求。
仓储
2.仓储物流战略规划模块

为满足新零售趋势下线上门店和线上订单的配送要求,企业提出对仓储物流进行总体战略规划,以满足企业未来几年内销售额50亿的增长目标。根据企业现状仓储物流战略规划分为网络规划、仓储配送中心规划和配送规划三个板块。网络规划主要是确定是否采用多仓配送,以及配送中心选址和库存策略;配送规划在结合仓库选址的前提下,进行配送模式和车辆调度、路径规划;仓储配送中心规划主要是在现有仓库运营基础上,如何提升产能和时效,以及新仓的运作模式。

仓储

以下就是欣海供应链小编为您整理的有关仓储物流的知识点。

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